城固縣通過支出通報、專項督辦、誡勉談話等舉措，狠抓項目實施和資金支出，進一步提升資金使用效益。
一是嚴格執(zhí)行支出進度通報制度。該縣以月通報為主，每季度最后一月實行月報+旬報，對鎮(zhèn)辦和部門支出進度進行排名。旬月報表呈送縣政府領導和縣鞏固銜接領導小組各成員。
二是建立提醒和專項督辦制度。城固縣鞏固銜接辦派出督導組對排名靠后的部門和鎮(zhèn)辦開展支出進度專項督辦。并對所督辦部門、鎮(zhèn)辦的分管縣級領導發(fā)出提醒單，提請分管縣級領導重點督促。
三是強化通報考核結(jié)果運用。對連續(xù)三個月支出進度達不到均衡進度的鎮(zhèn)辦和部門，由城固縣鞏固銜接辦主要領導對負有主責的鎮(zhèn)辦和部門領導進行集體約談，并在年度考核中予以扣分。若出現(xiàn)被上級通報批評或被約談的，嚴肅追究責任，由城固縣紀委對負有主責的鎮(zhèn)辦或部門主要領導誡勉談話。
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